Бережливое управление – это постоянный, непрерывный процесс, затрагивающий всю организацию. Наши партнеры обладают опытом внедрения принципов бережливого производства в промышленных компаниях и компаниях сферы обслуживания. Во всех подобных проектах мы помогли клиентам достичь повышения производительности, снижения себестоимости производства/услуг, обеспечив лучшую мотивацию и получение бо́льшей прибыли.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Реализация программ бережливого управления, дающих незамедлительные результаты. MCG выполнит подробную диагностику ваших бизнес-процессов и проведет встречи с вашими клиентами и сотрудниками. Специальные системы и методики позволят создать у персонала необходимую мотивацию, чтобы сотрудники сами активно предлагали свои варианты усовершенствования бизнес-процессов. В результате будет разработан расширенный перечень мероприятий по оптимизации. Затем совместно с высшим руководством команда MCG определит приоритет программ, исходя из их эффективности и уровня трудозатрат на реализацию. Наконец, будет согласован перечень мероприятий и последовательность их проведения.

Обучение и формирование команды, ответственной за общую оптимизацию. Команда MCG проведет оценку персонала и отберет ряд сотрудников для формирования команды, которая возьмет на себя руководство программой бережливого управления в вашей организации. Эта команда получит соответствующий инструментарий, а также будет наделена правами и обязанностями по контролю процессов бережливого производства. Цель MCG будет заключаться в: 1) формировании и обучении команды; 2) обеспечении команды всем спектром возможностей и полномочий для управления процессами 3) активной поддержке команды на первых этапах реализации проекта бережливого управления.