Различные исследования по всему миру указывают на то, что около 60% общих расходов предприятия приходятся на отдел закупок. Цель специалистов MCG – помочь нашим клиентам в построении эффективной стратегии снабжения, минимизации рисков и обеспечении высокого качества.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Диагностика работы службы закупок. Команда MCG изучит каждый этап бизнес-процесса снабжения, сравнив его с опытом передовых компаний и осуществив поиск способов повышения прозрачности и снижения затрат не в ущерб надлежащему качеству приобретаемых товаров и услуг. Наша команда обучит ваших сотрудников использованию новых методик планирования, организации тендеров, выстраивания партнерских отношений и проведения переговоров с вашими поставщиками; предложит приоритетные направления для совершенствования; порекомендует меры для незамедлительной реализации; разработает комплексы мероприятий по регулярному обновлению сведений и достижению устойчивых результатов.

Программы сокращения затрат при закупках. Цель MCG – существенным образом снизить затраты отдела закупок. Мы способны помочь нашим клиентам существенно улучшить свои позиции во всех сегментах благодаря четкому сосредоточению усилий, широкому арсеналу методик и беспристрастной оценке.

Процессы управления и контроля закупок. Без надлежащего контроля процессы закупок могут подвергнуться влиянию коррупции и злоупотреблению полномочиями. MCG готова не только провести разовую диагностику для проверки уязвимости вашей системы закупок стрессовым методом, но и разработать процедуры и системы контроля и предотвращения проблем в сфере снабжения в долгосрочной перспективе.