Мы разработали среднесрочную стратегию развития и годовой бюджет для одной из российских федераций олимпийского вида спорта
Нашему клиенту, российской федерации олимпийского вида спорта, была необходима среднесрочная стратегия развития, подход к управлению человеческими ресурсами и детальный бюджет на первый год реализации стратегии.
Команда консультантов провела анализ внутренних материалов Клиента, организационной структуры и бюджетов прошлых лет. На следующем этапе была проведена серия интервью с высшим руководством федерации для определения и формализации стратегических инициатив. Команда MCG оценила затраты и потенциальный эффект от реализации инициатив и приоритизировали их на базе данных расчетов. На финальной стадии проекта консультанты разработали целевую организационную структуру, ключевые КПЭ для руководства и бюджет на первый год реализации стратегии в соответствии с установленными приоритетами инициатив.
Результаты проекта:
Все стратегические материалы и рекомендации были утверждены высшим руководством Клиента и в дальнейшем были использованы для организации работы федерации.
