Banner

О компании

Наши проекты
все проекты

Разработка и проведение семинаров по стратегии для руководства известного издательского дома с целью создания плана действий в условиях растущей конкуренции

Тип клиента Крупная холдинговая компания
Тема проекта Стратегические семинары, стратегия преобразования, программа преобразования
Ситуация клиента:  Флагманский глянцевый журнал в портфеле активов издательского дома столкнулся со снижением спроса в сегментах как подписки, так и рекламы, что привело к сокращению прибыли и доли компании на рынке. Ситуацию осложняли активная деятельность основного конкурента и вложение им все больших средств в свой бизнес. Руководство компании клиента работало в условиях взаимного недоверия и не могло наладить внутреннее взаимодействие, что приводило к возникновению разногласий и снижению эффективности. В результате в коллективе царили несогласованность и неопределенность, и руководство оказалось неспособно разработать стратегию преобразования и адекватно отреагировать на увеличение интенсивности конкурентной борьбы и изменение спроса на рынке. Клиенту было необходимо изменить концепцию и миссию журнала и заново определить имидж бренда, позиционирование на рынке и целевую аудиторию, разработать новую стратегию и подробный бизнес-план по каждой бизнес-единице и функциональному подразделению на ближайший год.
Роль MCG:  Проектная команда MCG проанализировала рыночные отчеты, информацию о рынке из открытых источников, последние тенденции, а также ситуацию и позиционирование конкурентов. Кроме того, эксперты MCG провели диагностику навыков и возможностей организации клиента и выполнили оценку текущей ситуации в рамках нескольких индивидуальных интервью и совещаний. Они проанализировали показатели эффективности компании в прошлые периоды и на текущий момент, включая финансовые данные, отчет о прибылях и убытках, долю рынка и положение на рынке, продажи и дистрибуцию, а также отчеты о качественных исследованиях, в том числе посвященных узнаваемости бренда и позиционированию, географическому распределению потребителей, демографическим факторам и потребительскому поведению, а также сегментации и профилю клиентов.

Затем проектная команда подготовила и провела двухдневный семинар для руководства, высших должностных лиц и ключевых сотрудников в организации клиента. В ходе семинара сотрудники клиента наладили внутреннее взаимодействие, стали больше доверять друг другу и с большей вовлеченностью относиться к своей работе. Команда MCG вместе с клиентом разработала новую стратегическую концепцию и подход к позиционированию бренда/продукта на следующий год, включая целевую аудиторию, имидж бренда, позиционирование, план дистрибуции, рекламную и маркетинговую стратегию, а также визуальную и содержательную часть продукта. Были определены, структурированы и приоритизированы основные проблемы и инструменты реализации с подробным описанием соответствующих мероприятий. Проектная команда MCG разработала КПЭ, целевые показатели, основные решения, план мероприятий и дальнейшие действия, которые затем были утверждены советом директоров и руководством.
Другие проекты
Потребительские товары
Потребительские товары
Интеграция после слияния, Стратегия выхода на рынок
Энергетика и коммунальное хозяйство, Производство
Энергетика и коммунальное хозяйство, Производство
Корпоративная стратегия
Инфраструктура
Инфраструктура
Стратегия выхода на рынок
Государственный сектор
Государственный сектор
Увеличение производительности, Оптимизация бизнес-процессов
Нефтегазовая промышленность
Нефтегазовая промышленность
Организационная структура, Оптимизация бизнес-процессов
Здравоохранение, Фармацевтика
Здравоохранение, Фармацевтика
Корпоративная стратегия
Девелопмент,<br/>Логистика
Девелопмент,
Логистика
Инвестиции и оценка проектов, Стратегия выхода на рынок
Производство
Производство
Стратегия проведения преобразований в условиях кризиса
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Корпоративное управление, Управленческий учет
Финансовые Услуги
Финансовые Услуги
Инвестиционный меморандум, Корпоративная Стратегия
Инфраструктура, Строительство
Инфраструктура, Строительство
Корпоративная стратегия
Потребительские товары
Потребительские товары
Корпоративная стратегия
Высокие технологии, СМИ, Реклама
Высокие технологии, СМИ, Реклама
Инвестиционный меморандум
Образование
Образование
Оптимизация прибыли и затрат
Здраво-<br/>охранение
Здраво-
охранение
Стратегия выхода на рынок, Стратегия слияний и поглощений
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Стратегия M&A,
Due Diligence
Финансовые услуги
Финансовые услуги
Оптимизация бизнес-процессов
СМИ и сфера развлечений
СМИ и сфера развлечений
Стратегия бизнес-подразделений
Розничная торговля
Розничная торговля
Стратегия выхода на рынок, Операционная стратегия
Потребительские товары
Потребительские товары
Стратегия управления портфелем брендов
Высокие технологии
Высокие технологии
Корпоративная стратегия
Инфраструктура
Инфраструктура
Оптимизация бизнес-процессов
Производство
Производство
Эффективность организации
Автомобиле-<br/>строение
Автомобиле-
строение
Стратегия бизнес-подразделений
Строительные материалы
Строительные материалы
Стратегия выхода на рынок
Туризм, транспорт и логистика
Туризм, транспорт и логистика
Стратегия выхода на рынок, Стратегия M&A
Финансовые услуги
Финансовые услуги
Стимулирование продаж
Энергетика и коммунальное хозяйство
Энергетика и коммунальное хозяйство
Управление оборотным капиталом
Образование
Образование
Управленческий учет, Закупки и снабжение
Государственный сектор и органы власти
Государственный сектор и органы власти
Оптимизация прибыли и затрат
Энергетика и коммунальное хозяйство
Энергетика и коммунальное хозяйство
Стратегия управления портфелем
Финансовые услуги
Финансовые услуги
Увеличение производительности
Здраво-<br/>охранение
Здраво-
охранение
Инвестиции и оценка проектов, Инвестиционные меморандумы
СМИ и сфера развлечений
СМИ и сфера развлечений
Маркетинговая стратегия, Ценообразование
Туризм, транспорт и логистика
Туризм, транспорт и логистика
Корпоративная стратегия
SHARE
Резюме*
Сопроводительное письмо*
Отправить