Banner

О компании

Наши проекты
все проекты

Мы интегрировали функции маркетинга и продаж и адаптировали стратегию выхода на рынок в российском дивизионе крупного международного производителя косметической продукции

Тип клиента Крупный международный производитель косметической продукции
Тема проекта Интеграция функций маркетинга и продаж после сделки поглощения, Сопровождение процесса выхода на рынок
Ситуация клиента:  Наш Клиент, ведущий международный производитель косметической продукции приобрел подразделение по производству парфюмерии у крупного зарубежного игрока на рынке потребительских товаров. По результатам сделки поглощения у компании появилась необходимость корректировки организационной структуры, стандартизации бизнес-процессов, интеграции информационных решений и внедрения новой системы управления предприятием (ERP). Все изменения требовалось внедрять на глобальном уровне компании с полной синхронизацией между штаб-квартирой и региональными центрами (дивизионами). Клиенту была необходима поддержка в процессе интеграции функций маркетинга и продаж, а также помощь к корректировке стратегии выхода на рынок России и СНГ. Перед клиентом стояла задача локализовать новую глобальную операционную модель и адаптировать процессы под специфику российского рынка, а также интегрировать информационную инфраструктуру и данные приобретенного бизнеса в систему компании.
Роль MCG:  В течение 9 месяцев работы команда MCG: • Разработала локализованную операционную модель функций маркетинга и продаж (включая планирование продаж, финансовое моделирование, адаптацию стратегии выхода на рынок) для российского дивизиона • Разработала учебные материалы и план-график проведения тренингов и программ обучения для сотрудников Клиента и компаний партнеров; • Проработала бизнес-процессы и архитектуру, необходимые для внедрения новой системы управления предприятием (ERP); • Провела сопровождение процесса переноса и интеграции информационной инфраструктуры и данных приобретенного бизнеса; • Оптимизировала бизнес-процессы системы отчетности и аналитики.

Результаты проекта: Команда MCG обеспечила устойчивое и бесперебойное функционирование бизнеса и унификацию бизнес-процессов компаний в переходном периоде, что позволило Клиенту улучшить результаты деятельности и перевыполнить цели штаб-квартиры по выручке и темпам проста на рынке России и СНГ.
Другие проекты
Потребительские товары
Потребительские товары
Интеграция после слияния, Стратегия выхода на рынок
Энергетика и коммунальное хозяйство, Производство
Энергетика и коммунальное хозяйство, Производство
Корпоративная стратегия
Инфраструктура
Инфраструктура
Стратегия выхода на рынок
Государственный сектор
Государственный сектор
Увеличение производительности, Оптимизация бизнес-процессов
Нефтегазовая промышленность
Нефтегазовая промышленность
Организационная структура, Оптимизация бизнес-процессов
Здравоохранение, Фармацевтика
Здравоохранение, Фармацевтика
Корпоративная стратегия
Девелопмент,<br/>Логистика
Девелопмент,
Логистика
Инвестиции и оценка проектов, Стратегия выхода на рынок
Производство
Производство
Стратегия проведения преобразований в условиях кризиса
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Корпоративное управление, Управленческий учет
Финансовые Услуги
Финансовые Услуги
Инвестиционный меморандум, Корпоративная Стратегия
Инфраструктура, Строительство
Инфраструктура, Строительство
Корпоративная стратегия
Потребительские товары
Потребительские товары
Корпоративная стратегия
Высокие технологии, СМИ, Реклама
Высокие технологии, СМИ, Реклама
Инвестиционный меморандум
Образование
Образование
Оптимизация прибыли и затрат
Здраво-<br/>охранение
Здраво-
охранение
Стратегия выхода на рынок, Стратегия слияний и поглощений
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Стратегия M&A,
Due Diligence
Финансовые услуги
Финансовые услуги
Оптимизация бизнес-процессов
СМИ и сфера развлечений
СМИ и сфера развлечений
Стратегия бизнес-подразделений
Розничная торговля
Розничная торговля
Стратегия выхода на рынок, Операционная стратегия
Потребительские товары
Потребительские товары
Стратегия управления портфелем брендов
Высокие технологии
Высокие технологии
Корпоративная стратегия
Инфраструктура
Инфраструктура
Оптимизация бизнес-процессов
Производство
Производство
Эффективность организации
Автомобиле-<br/>строение
Автомобиле-
строение
Стратегия бизнес-подразделений
Строительные материалы
Строительные материалы
Стратегия выхода на рынок
Туризм, транспорт и логистика
Туризм, транспорт и логистика
Стратегия выхода на рынок, Стратегия M&A
Финансовые услуги
Финансовые услуги
Стимулирование продаж
Энергетика и коммунальное хозяйство
Энергетика и коммунальное хозяйство
Управление оборотным капиталом
Образование
Образование
Управленческий учет, Закупки и снабжение
Государственный сектор и органы власти
Государственный сектор и органы власти
Оптимизация прибыли и затрат
Энергетика и коммунальное хозяйство
Энергетика и коммунальное хозяйство
Стратегия управления портфелем
Финансовые услуги
Финансовые услуги
Увеличение производительности
Здраво-<br/>охранение
Здраво-
охранение
Инвестиции и оценка проектов, Инвестиционные меморандумы
СМИ и сфера развлечений
СМИ и сфера развлечений
Маркетинговая стратегия, Ценообразование
Туризм, транспорт и логистика
Туризм, транспорт и логистика
Корпоративная стратегия
SHARE
Резюме*
Сопроводительное письмо*
Отправить