Консультирование растущей компании по вопросам корпоративного управления и разработки системы управления эффективностью
Отрасль Производство
Компетенция Корпоративное управление, Организационная структура, Эффективность организации и организационная культура
Тип клиента Компания среднего размера
Тема проекта Корпоративное управление и разработка системы управления эффективностью
Ситуация клиента:
Международный фонд прямых инвестиций получил контроль над российским производителем – компанией среднего размера. Новые акционеры потребовали внедрения контролируемых механизмов корпоративного управления, а также четких КПЭ и системы мотивации для сотрудников и руководства компании
Роль MCG:
Проектная команда MCG разработала несколько вариантов основных механизмов корпоративного управления (включая устав совета директоров, матрицу принятия решений, описание основных обязанностей высшего руководства и исполнительного комитета). После выбора предпочтительного варианта на семинаре для акционеров консультанты MCG сосредоточились на разработке КПЭ для членов совета директоров и руководства.
