Цель корпоративного управления заключается в обеспечении согласованности между всеми заинтересованными сторонами: от клиентов и сотрудников компании до акционеров. Эффективное корпоративное управление подразумевает снабжение всех внутренних и внешних органов управления организации (совет директоров, руководители, кредиторы, регулирующие органы и т.д.) достаточной информацией для принятия своевременных решений в соответствии со своими правами и обязанностями.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Оценка существующей структуры корпоративного управления. MCG начнет работу с изучения внутренней нормативной документации (например, уставы, правила внутреннего распорядка и т.п.). Затем MCG проведет интервью с представителями всех групп заинтересованных лиц. На основе интервью с экспертами и анализа опыта передовых компаний команда MCG сведет воедино всю собранную информацию и подготовит рекомендации по возможному усовершенствованию действующей структуры корпоративного управления. Сформированы ли все органы управления? Действительно ли компания нуждается в таком большом количестве мероприятий по взаимодействию с акционерами? Действительно ли регулирующим органам требуются настолько подробные отчеты? Наконец, команда MCG разработает оптимальную модель корпоративного управления и план осуществления необходимых преобразований.

Формирование новой или преобразование существующей структуры корпоративного управления. В случаях, когда компании требуется новая структура корпоративного управления (например, появление новых акционеров, IPO, крупные инвестиции и т.п.), команда MCG при помощи экспертов и по результатам сравнительного анализа других предприятий в отрасли предоставит клиенту рекомендации по наиболее подходящей модели. В ходе разработки структуры корпоративного управления MCG четко определит роли и обязанности каждого органа управления, предложит варианты политики в отношении дивидендов и обеспечит надежность и устойчивость бизнес-процессов.