Banner

Услуги

Организация

Организационная структура

Организационную структуру можно сравнить с кровеносной системой человека. Эта структура обеспечивает мотивирование всех функциональных подразделений на максимально эффективную работу, а также распределения ресурсов таким образом, чтобы их можно было задействовать на полную мощность.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Оценка существующей организационной структуры. Путем проведения интервью с сотрудниками, анализа стратегических целей и надежности бизнес-процессов команда MCG оценит адекватность и устойчивость текущей структуры организации. Мы проведем ряд семинаров, привлечем отраслевых экспертов и сделаем выводы о том, нужна ли вашей компании новая организационная структура или достаточно лишь корректировки существующей структуры. Тем не менее, даже когда необходимо полномасштабное преобразование, наши рекомендации будут включать действия, которые позволят клиенту добиться постепенных и систематических улучшений.

Формирование новой или преобразование существующей организационной структуры. В случаях, когда компании требуется новая организационная структура, команда MCG при помощи экспертов и по результатам сравнительного анализа других предприятий в отрасли предоставит клиенту рекомендации по наиболее подходящей модели. В ходе разработки организационной структуры MCG четко определит роли и обязанности сотрудников и руководителей, предложит варианты построения системы мотивации, определит целевую численность персонала и обеспечит надежность и устойчивость бизнес-процессов.

Проекты
Мы разработали программу трансформации HR-функции, включая дизайн новой операционной модели для крупной компании в нефтегазовом секторе
Мы разработали программу трансформации HR-функции, включая дизайн новой операционной модели для крупной компании в нефтегазовом секторе
подробнее
Оптимизация бизнес-процессов для архитектурно-проектной компании
Оптимизация бизнес-процессов для архитектурно-проектной компании
подробнее
Консультирование растущей компании по вопросам корпоративного управления и разработки системы управления эффективностью
Консультирование растущей компании по вопросам корпоративного управления и разработки системы управления эффективностью
подробнее
Экспертиза
Стратегия
Стратегия
Построение модели бизнеса
Построение модели бизнеса
Организация
Организация
Маркетинг<br/>и продажи
Маркетинг
и продажи
Операционная деятельность
Операционная деятельность
Слияния и поглощения
Слияния и поглощения
Корпоративное финансирование
Корпоративное финансирование
Решения для бизнеса
Решения для бизнеса
Цифровое преобразование бизнеса
Цифровое преобразование бизнеса
Цифровые решения
Цифровые решения
Большие данные и продвинутая аналитика
Большие данные и продвинутая аналитика
Решения для стартапов
Решения для стартапов

Организационную структуру можно сравнить с кровеносной системой человека. Эта структура обеспечивает мотивирование всех функциональных подразделений на максимально эффективную работу, а также распределения ресурсов таким образом, чтобы их можно было задействовать на полную мощность.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Оценка существующей организационной структуры. Путем проведения интервью с сотрудниками, анализа стратегических целей и надежности бизнес-процессов команда MCG оценит адекватность и устойчивость текущей структуры организации. Мы проведем ряд семинаров, привлечем отраслевых экспертов и сделаем выводы о том, нужна ли вашей компании новая организационная структура или достаточно лишь корректировки существующей структуры. Тем не менее, даже когда необходимо полномасштабное преобразование, наши рекомендации будут включать действия, которые позволят клиенту добиться постепенных и систематических улучшений.

Формирование новой или преобразование существующей организационной структуры. В случаях, когда компании требуется новая организационная структура, команда MCG при помощи экспертов и по результатам сравнительного анализа других предприятий в отрасли предоставит клиенту рекомендации по наиболее подходящей модели. В ходе разработки организационной структуры MCG четко определит роли и обязанности сотрудников и руководителей, предложит варианты построения системы мотивации, определит целевую численность персонала и обеспечит надежность и устойчивость бизнес-процессов.

Проекты
SHARE
Резюме*
Сопроводительное письмо*
Отправить