Организационную структуру можно сравнить с кровеносной системой человека. Эта структура обеспечивает мотивирование всех функциональных подразделений на максимально эффективную работу, а также распределения ресурсов таким образом, чтобы их можно было задействовать на полную мощность.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Оценка существующей организационной структуры. Путем проведения интервью с сотрудниками, анализа стратегических целей и надежности бизнес-процессов команда MCG оценит адекватность и устойчивость текущей структуры организации. Мы проведем ряд семинаров, привлечем отраслевых экспертов и сделаем выводы о том, нужна ли вашей компании новая организационная структура или достаточно лишь корректировки существующей структуры. Тем не менее, даже когда необходимо полномасштабное преобразование, наши рекомендации будут включать действия, которые позволят клиенту добиться постепенных и систематических улучшений.

Формирование новой или преобразование существующей организационной структуры. В случаях, когда компании требуется новая организационная структура, команда MCG при помощи экспертов и по результатам сравнительного анализа других предприятий в отрасли предоставит клиенту рекомендации по наиболее подходящей модели. В ходе разработки организационной структуры MCG четко определит роли и обязанности сотрудников и руководителей, предложит варианты построения системы мотивации, определит целевую численность персонала и обеспечит надежность и устойчивость бизнес-процессов.