Эффективная система управления оборотным капиталом может позволить компаниям повысить доходы, обеспечить увеличение рентабельности инвестиций (ROA) и высвободить средства для новых проектов и направлений бизнеса. Все компании это понимают, но не все достигают успеха на этом пути.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Постановка амбициозных, но выполнимых целей по элементам оборотного капитала. Сначала MCG проведет внутреннюю диагностику и оценит текущие коэффициенты оборотного капитала, чтобы понять ключевые факторы роста или снижения. MCG также уделит внимание текущим методам и действующей политике по контролю и оптимизации оборотного капитала в компании. Затем мы сравним показатели оборотного капитала клиента и методы его контроля с отраслевыми стандартами и опытом конкурентов. Мы проведем ряд интервью с отраслевыми экспертами, обладающими практическим опытом работы по соответствующим направлениям, в результате разработав для клиента оптимальную модель управления оборотным капиталом и составив широкий перечень практических программ, которые помогут клиенту достичь поставленных целей.

Разработка и планирование конкретных программ по достижению поставленных целей. На этом этапе MCG сосредоточит усилия на сборе и формальном описании мероприятий и программ, необходимых для улучшения уровня оборотного капитала клиента. MCG проведет сегментацию всех собранных программ по показателям трудозатрат на реализацию и влияния на уровень оборотного капитала. Будут реализованы программы, позволяющие бизнесу в короткие сроки добиться заметных улучшений, что, помимо непосредственного влияния на процесс оптимизации, также мотивирует сотрудников на дальнейшие усилия. Результаты проекта будут включать подробные планы действий в рамках всех программ, утвержденных к реализации.