Любая компания в своей деятельности сталкивается с рисками. Управление рисками предполагает выявление возможных рисков, оценку их вероятности и разработку стратегий по управлению рисками. После надлежащей оценки некоторые риски можно оставить без мер по устранению, так как стоимость реализации таких мер будет выше, чем потенциальный ущерб. MCG готова провести полный анализ рисков, с которыми сталкивается клиент, и порекомендовать возможные способы управления выявленными рисками.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Проект анализа рисков. MCG готова провести детальную оценку рисков, с которыми сталкиваются наши клиенты. При помощи инструментов собственной разработки, сравнительного анализа бизнеса клиента с бизнесом конкурентов и оценки макроэкономической ситуации команда MCG составит расширенный перечень рисков, которым подвержен клиент. Затем команда оценит потенциальный ущерб в случае возникновения рисков и вероятность их возникновения. По итогам проделанной работы MCG подготовит подробные планы мероприятий по управлению выявленными рисками.

Формирование процессов управления рисками. Процессы управления рисками должны быть надежными и должны выполняться на регулярной основе. MCG представит различные подходы к построению процессов управления рисками и порекомендует наиболее подходящий для клиента метод. Затем MCG готова помочь с формированием внутренней команды и разработкой бизнес-плана для нового бизнес-подразделения.