Большинство компаний в мире утверждают, что сотрудники являются их главным активом. Однако некоторые компании ценят сотрудников больше, чем другие. Благоприятная рабочая среда способствует повышению мотивации сотрудников и, как следствие, достижению более высоких результатов деятельности компании.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку по следующим направлениям:

Оценка текущего уровня организационной эффективности. Команда MCG проведет диагностику вашей текущей организационной эффективности в следующих плоскостях: 1) руководство и управление (осведомлены ли рядовые сотрудники о стратегии компании, поддерживают ли они ее, верят ли сотрудники в ценности и цели компании?); 2) внимание к людям (существует ли четко определенный путь карьерного развития для наиболее эффективных сотрудников? являются ли инструменты оценки эффективности и процессы аттестации прозрачными и логичными?); 3) процессы принятия решений (насколько быстры и эффективны бизнес-процессы в рамках организации? насколько четко распределена ответственность?).

План мероприятий по выходу на целевой уровень организационной эффективности. После оценки текущей ситуации MCG совместно с руководством компании клиента подготовит описание целевой модели организационной эффективности. Организационные преобразования – длительный процесс, который требует тщательного осмысления и правильного планирования. Наши эксперты по организационной структуре, а также отраслевые эксперты готовы поделиться своим профессиональным мнением о вашей ситуации, обеспечив плавный, но не затянутый переход к целевому состоянию с достижением заметных результатов.