Стратегия проведения преобразований в условиях кризиса
Успех требует четко обозначенного пути к результатам. Работая с руководством предприятия, испытывающего трудности или столкнувшегося с проблемой снижения производительности, MCG поможет разработать стратегический план, учитывающий как сложности, так и потенциальные возможности компании, основанный на использовании ее основных конкурентных преимуществ.
Сегодня предприятия вынуждены решать все большее число проблем, связанных с активно развивающимися технологиями, возросшей конкуренцией и неопределенной ситуацией в мировой экономике. Эта принципиальная борьба с изменениями, особенно в ситуациях с чрезмерным использованием заемных финансовых средств, может привести к возникновению кризиса, характеризующегося наличием многочисленных операционных и финансовых проблем.
Хотя примеры антикризисного управления в России в настоящее время нередки, на рынке не так много специалистов, обладающих профессиональными навыками, необходимыми для проведения фундаментальных изменений, которые требуются для вывода бизнеса из кризиса. В рамках тесного сотрудничества с руководством компании MCG поможет стабилизировать финансовые и операционные показатели путем разработки и реализации комплексных программ обеспечения рентабельности и оценки потребности в оборотном капитале.
В ходе реструктуризации MCG поможет руководству компании создать четкий, понятный и, самое главное, реализуемый план. Мы предоставим рекомендации по конкретным аспектам процесса преобразований, поможем выстроить взаимоотношения в сложной системе отношений между различными группами участников и обеспечить необходимую коммуникационную поддержку в организации.