Команда консультантов MCG декомпозирует цепочку создания стоимости компании или продукта на составные части, чтобы помочь нашим клиентам определить возможности создания добавленной стоимости и повышения конкурентного преимущества. Мы приоритизируем рычаги на основе требуемых для реализации ресурсов и потенциальной эффективности с учетом целей корпоративной стратегии.