Мы провели анализ международной и российской практики организации государственно-частного партнерства (ГЧП) в оборонно-промышленных комплексах для государственной компании российской космической отрасли
Наш клиент – одна из государственных компаний в российской космической отрасли, планировала реализацию серии проектов государственно-частного партнерства в оборонно-промышленном секторе. Клиент привлек MCG в качестве консультантов для изучения существующих подходов и лучших практик организации ГЧП в том числе в части механизмов участия в капитале, построения внутренних процессов и корпоративного управления.
Команда консультантов провела исследование международных и российских практик организации государственно-частного партнерства в целевой и смежных сложных технологических отраслях. В периметр исследования вошли следующие направления:
• Обзор существующих простых формы государственно-частного партнерства;
• Анализ и обобщение российских и международных практик при организации существующих форм ГЧП в оборонно-промышленных комплексах;
• Анализ организационных структур управления предприятиями ГЧП в оборонно-промышленном секторе;
• Обзор возможных вариантов участия частных компаний в капитале государственных компаний;
• Анализ лучших практик взаимного или прямого управления советами директоров и топ-менеджментом в условиях участия частных компаний в капитале государственных организаций;
• Анализ возможных моделей привлечения инвестиций и контроля за реализацией проектов ГЧП в целевом секторе.
В результате проекта команда консультантов подготовила перечень рекомендаций по структуре капитала при реализации планируемых проектов ГЧП в оборонно-промышленном секторе, разработала целевую организационную структуру компаний и подходы к организации систем корпоративного управления.
